Dos presupuestos pueden mostrar importes diferentes porque describen trabajos distintos. La comparación fiable empieza por el alcance, las hipótesis, las exclusiones y el proceso de aprobación de cambios.

¿Cómo comparar dos presupuestos de astillero?

Compara primero el alcance de los trabajos: tareas incluidas, cantidades, materiales, marcas, horas previstas, subcontratistas, varadas, pruebas, gestión de residuos, impuestos y exclusiones.

Define también cómo se aprobarán los extras y cambios. Ningún trabajo adicional debería comenzar sin descripción, precio o criterio de cálculo, impacto en los plazos y aprobación trazable.

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Compara el mismo alcance

Asegúrate de que cada proveedor recibió la misma información: defecto, fotografías, acceso, materiales y resultado esperado.

Lee cantidades, materiales y trabajos

Las actividades principales, los materiales y las cantidades relevantes deberían ser comprensibles. Las descripciones genéricas dificultan el control.

Identifica exclusiones

Izada, movimientos, protecciones, desmontajes, montajes, residuos, pruebas y desplazamientos pueden estar incluidos o excluidos.

Evalúa plazos y dependencias

Fecha de inicio, duración, disponibilidad de materiales y relación con otros trabajos afectan al programa global.

Define la aprobación de variaciones

Pueden aparecer condiciones ocultas. Acuerda cómo se documentarán, valorarán y aprobarán los trabajos adicionales antes de ejecutarlos.

Relaciona pagos y avance

Los pagos deberían corresponderse con actividades, materiales y progreso. Conserva presupuesto, confirmaciones, fotografías y documentos de entrega.

Acuerda pruebas de finalización

Aclara qué controles, pruebas o documentos demostrarán la terminación correcta del trabajo.

Utiliza una matriz

Registra alcance, importe, materiales, exclusiones, plazos, garantías declaradas, pagos y puntos pendientes. La matriz hace la decisión más transparente.

Preguntas frecuentes sobre presupuestos de astillero

¿El presupuesto más barato es siempre el mejor?

No. Puede incluir menos trabajos, materiales distintos, menos horas o más exclusiones.

¿Cómo se gestionan los trabajos extra?

Cada cambio debería aprobarse antes de ejecutarse, indicando coste, motivo e impacto en los plazos.

¿Qué pruebas conviene pedir al final?

Fotos, informes, pruebas funcionales, documentación de componentes y horas reales ayudan a relacionar pagos con trabajos terminados.

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